Reingeniería y Gestión de Proyectos

Desde hace un par de meses estoy cursando un Máster en Gestión Integrada de Proyectos (Project Management) presencial a través del IL3 de la Universidad de Barcelona. Es un máster muy acertado, tanto en su contenido, como en su metodología, y por supuesto en los ponentes que imparten las clases. Hace ya tiempo que suelo trabajar por proyectos, y si bien no soy gestor de proyectos propiamente dicho, sí suelo ser responsable implementar determinados procesos en algunos proyectos. Así que este máster me está proporcionando una visión más global del asunto y me ayuda a cuadrar ideas.

Pero ¿qué es la Gestión de Proyectos? Gestionar por proyectos proviene de la aplicación de la reingeniería de procesos (BPR, bussiness process redesign) que pretende cambiar la forma en que se realizan los trabajos para provocar mejoras en la productividad, en el coste y en la calidad del producto o servicio. Por tanto la Gestión de Proyectos, es en realidad, gestionar las secuencias de actividades con un inicio y un fin definido, coordinar las etapas a realizar, gestionar los recursos que se consumen y el tiempo que se emplea.

Si utilizamos las definiciones de del PMI (Project Management Institute), la dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas, metodologías, herramientas, recursos y procedimientos en las actividades que lo componen para asegurar la satisfacción de los requisitos que han dado origen al mismo. El sistema o metodología varía dependiendo, entre otros, del área de aplicación, influencia de la organización y complejidad del proyecto. Además, debe adaptarse a cualquier exigencia impuesta por la organización y/o sus clientes.

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