La Motivación

A trabajar se viene llorado.

Desde hace tiempo se vienen desarrollando planes y programas de motivación en las grandes empresas. El objetivo suele ser siempre el mismo: trabajar mejor (siendo más eficaz y más eficiente), trabajar más a gusto y en adecuación con el entorno, y como fin de lo anterior ser más productivos todos juntos.

La motivación en cualquier empresa y/o proyecto es responsabilidad de todas las personas identificadas con el objetivo. Los factores principales de la motivación son: confianza, optimismo, objetivos comunes bien definidos (ambiciosos, realistas y claros), divertirse con las tareas que se llevan a cabo, iniciativa y responsabilidad, y sensación de que se aprende y mejora cada día.

Si se implanta un plan de motivación en un proyecto común es que las cosas no andan en sintonía entre los objetivos (supuestamente comunes) y los intereses de las diferentes partes que forman el proyecto y/o empresa. Esta falta de sintonía, puede ocurrir y de hecho ocurre muchas veces por varios motivos y no sólo por falta de motivación.

Pero yo me planto al respecto y creo que me voy a autodefinir como integrista sobre el asunto. Al trabajo, igual que vamos aseados, debemos ir motivados. Nadie nos exige explicitamente ir aseados al salir de casa, pero lo hacemos la mayoría. De igual modo deberíamos tratar el tema de la motivación. Y no se trata de autosugestionarse antes de salir de casa con palabras mágicas delante del espejo, porque en realidad el aseo cotidiano es indispensable y la mayoría de las veces lo hacemos sin plantearnos grandes cosas. De igual modo deberíamos tratar la motivación.

Tal como dijo alguien (de autoridad probada) hace poco en medio de una bronca laboral: “a trabajar se viene llorado” (y por pudor omito el vocativo). La forma es un tanto dura, pero comparto el fondo. Más gráfico imposible.

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