Gestión de Proyectos / Project Management
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Desde El Café de Joe (Café para el PM Accidentado), después de un año de andadura del blog, nos invitan a recuperar y leer 10 artículos muy interesantes:
¿Qué habilidades debe tener un Project Manager? Más allá del conocimiento técnico, aquí un listado de algunas destrezas a ejercitar para los proyectos de hoy.
¿Quiénes son los Stakeholder? ¿Dónde están y qué necesitan saber? Un listado que podrá ser útil en las primeras instancias del proyecto para poder identificar a los involucrados claves.
¿Quién motiva al Project Manager? El PM es también parte del equipo y requiere motivación de la misma forma que lo requiere el resto de integrantes.
Sobre la importancia de la comunicación no verbal: Lo que estamos diciendo con las expresiones faciales y no nos damos cuenta.
Cuidado con el PM!… también el Project Manager puede ser un potencial riesgo en el proyecto.
Sistema de Gestión de Proyectos: Algunas respuestas que se requiere obtener a través de una herramienta de gestión
Identificando a los Clientes: Características de los clientes buenos y de los no tan buenos
Soy un PM ¿Cómo se lo explico a mis hijos?: Aquí un pequeño ejemplo de cómo lo hice
Trabajo Miserable: ¿Qué estamos haciendo mal en la organización?
¿Qué nombre le asigno a mi proyecto? Algunos ejemplos y mejores prácticas para tomar una decisión.
Gracias Joe por estos acertados artículos y feliz lectura amigos…
Escrito por David en Mayo 8th, 2008 with 1 Comentario.
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Encuentro en Legnita un video que explica como realizar Diagramas de Gantt con Excel. Realmente el sistema es muy ingenioso, de esta forma los que no tenemos todavía por la mano MS Project, aprovecharemos esta excelene idea: Diagramas de Gantt con Excel.
Escrito por David en Abril 30th, 2008 with Sin Comentarios.
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Desde hace un par de meses estoy cursando un Máster en Gestión Integrada de Proyectos (Project Management) presencial a través del IL3 de la Universidad de Barcelona. Es un máster muy acertado, tanto en su contenido, como en su metodología, y por supuesto en los ponentes que imparten las clases. Hace ya tiempo que suelo trabajar por proyectos, y si bien no soy gestor de proyectos propiamente dicho, sí suelo ser responsable implementar determinados procesos en algunos proyectos. Así que este máster me está proporcionando una visión más global del asunto y me ayuda a cuadrar ideas.
Pero ¿qué es la Gestión de Proyectos? Gestionar por proyectos proviene de la aplicación de la reingeniería de procesos (BPR, bussiness process redesign) que pretende cambiar la forma en que se realizan los trabajos para provocar mejoras en la productividad, en el coste y en la calidad del producto o servicio. Por tanto la Gestión de Proyectos, es en realidad, gestionar las secuencias de actividades con un inicio y un fin definido, coordinar las etapas a realizar, gestionar los recursos que se consumen y el tiempo que se emplea.
Si utilizamos las definiciones de del PMI (Project Management Institute), la dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas, metodologías, herramientas, recursos y procedimientos en las actividades que lo componen para asegurar la satisfacción de los requisitos que han dado origen al mismo. El sistema o metodología varía dependiendo, entre otros, del área de aplicación, influencia de la organización y complejidad del proyecto. Además, debe adaptarse a cualquier exigencia impuesta por la organización y/o sus clientes.
Escrito por David en Abril 30th, 2008 with Sin Comentarios.
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